Družstvá teda nie sú len alternatívnou formou podnikania, ale v mnohých prípadoch efektívnejším a stabilnejším riešením.
Družstvá sú často vnímané ako menej produktívne a odolné podniky, ktoré sa uplatňujú iba v úzkych odvetviach, ako je poľnohospodárstvo. Štúdie a reálne príklady však ukazujú, že družstevný model dokáže konkurovať tradičným firmám a v mnohých prípadoch prináša lepšie výsledky.
Vyššia produktivita vďaka zainteresovanosti členov
Výskumy porovnávajúce družstvá s klasickými podnikmi preukázali, že kooperatívny model riadenia vedie k vyššej produktivite. Hlavným faktorom je fakt, že zamestnanci v družstvách sú zároveň ich spolumajiteľmi. Členovia družstva majú hlas pri rozhodovaní, podieľajú sa na riadení a zisku, čo vedie k väčšej vnútornej motivácii a lepším výkonom. V niektorých odvetviach by dokonca podniky mohli produkovať viac, ak by prešli na zamestnanecký družstevný model. Tento model môže byť aj riešením pre firmy v ťažkostiach, ktoré by inak čelili likvidácii.
Odolnosť družstiev v čase hospodárskych kríz
Jedným z hlavných argumentov proti družstvám je údajná slabá odolnosť v náročných ekonomických podmienkach. Skúsenosti však ukazujú, že družstvá prežívajú krízové obdobia lepšie ako tradičné podniky. V čase hospodárskeho poklesu mnohé firmy pristupujú k hromadnému prepúšťaniu. V družstvách je však bežnou praxou hľadať iné riešenia, napríklad dočasné zníženie miezd, čím sa ochránia pracovné miesta členov. Keď sa podnikateľské prostredie zlepší, podiel na zisku umožňuje členom vykompenzovať straty. Štatistiky ukazujú, že družstvá prežívajú minimálne rovnako dlho ako iné podniky, pričom zamestnanci v nich majú stabilnejšie pracovné podmienky.
Družstvá nie sú len pre malé skupiny nadšencov
Častým stereotypom je predstava, že družstvá sú malé subjekty zakladané jednotlivcami bez dostatočného kapitálu. Skutočnosť je však iná. V priemere majú družstvá viac zamestnancov ako tradičné podniky. Dobrým príkladom je španielska družstevná korporácia Mondragon, ktorá zamestnáva vyše 72 000 ľudí v rôznych odvetviach. Aj v menšom meradle sa však ukazuje, že zamestnanecké družstvá majú v priemere viac pracovníkov než bežné firmy v rovnakých sektoroch.
Vzdelávacie video o kooperatívnom podnikaní
Široké uplatnenie v rôznych odvetviach
Ďalší rozšírený mýtus tvrdí, že družstvá sú vhodné len pre poľnohospodárstvo. Prax však ukazuje, že tento model úspešne funguje aj v priemysle, technologických sektoroch, finančných službách či školstve. Príkladom je opäť Mondragon, ktorý pôsobí v oblasti výroby domácich spotrebičov, automobilového priemyslu, maloobchodu, bankovníctva, poisťovníctva, vzdelávania a výskumu. Podobné modely nájdeme aj v iných krajinách, kde družstvá úspešne konkurujú tradičným firmám.
Družstvá podporujú miestne komunity
Na rozdiel od tradičných podnikov, kde zisk často smeruje k externým investorom, družstvá udržiavajú kapitál v regióne. Zisk sa využíva na rozvoj podniku, vyššie mzdy pre členov a podporu miestnej ekonomiky. Tento model tak neprináša výhody len zamestnancom, ale celej komunite.
Družstvá teda nie sú len alternatívnou formou podnikania, ale v mnohých prípadoch efektívnejším a stabilnejším riešením. Rastúca popularita tohto modelu ukazuje, že by mohol zohrávať dôležitú úlohu v budúcnosti ekonomiky.
Comments