Príbehy členov Tradičného družstva zo Slovenska, Česka a Poľska. Ich ciele a motivácie.



Ako dlho ste členom Družstva a čo vás k jeho myšlienke priviedlo?


Členem družstva jsem čtrnáctý rok, vstoupil jsem v roce 2008 a k jeho myšlence a vstupu mě v té době přivedla možnost vytvoření pasivního příjmu na stáří, do důchodu. A to jen prostým nakupováním a tvořením obratů v družstevním systému a využíváním produktů družstva.


Aké výhody členstva družstva oceňujete najviac?


V posledních letech nejvíce oceňuji Program Vacation, i když byly poslední roky poznamenané epidemií, i přesto jsem ho v roce 2021 dvakrát využil na dovolenou v Chorvatsku a v Tatrách, v Tatranské Lomnici. V té jsem byl i s dětmi v roce 2017 a myslím si, že každý rok se sem začnu vracet. Tatry se mi velmi líbí a je ještě mnoho turistických stezek, které jsem neprošel. Až splatím současný PV, tak do budoucna plánuji zakoupit další volné týdny, protože výhoda být někde ubytován skoro zadarmo, je velmi návyková. A jako důchodci se mi to za pár let bude hodit, budu mít čas na cestování, které jsem celý život zanedbával kvůli práci. Navíc „kousek“ asi 30 minut cesty od Tater ve Slovenském Ráji nyní družstvo vlastní Hotel Raj, v jehož okolí je rovněž spoustu možností na objevování krás slovenské přírody. Pomáhal jsem s jeho rekonstrukci a těším se, až budeme mít úplně hotovo. Sešla se tam skvělá parta lidí, kteří si na nic nehrají a společně pracují. Zde jsem asi po 12 letech poznal ten správný pocit sounáležitosti s družstevníky. Když se s lidmi bavíte o jejich problémech a strastech, najednou vám ty vaše připadají malicherné. Těšil jsem se na cestu tam i zpět, vede krásnou přírodou a fascinuje mě pohled na Tatry z podtatranské magistrály. Další velkou výhodou, která nyní bohužel není dostupná, byla tržnice družstva. Pravidelně jsem v ní nakupoval „měsíční“ drogerii a věci denní potřeby. Zejména žena si na to rychle zvykla a dávala mi úkoly, co je třeba objednat příště


V súčasnosti sa viac venujete práve projektu Tržnica. Prečo ste sa rozhodli zaoberať práve ňou?


Jak už jsem se zmínil výše – pravidelně jsem nakupoval a když byl provoz tržnice přerušen, najednou mi a celé rodině začala chybět. Proto jsem logicky vznesl dotaz, zda bude někdy fungovat. Zajímal jsem se, co brzdí její spuštění a kdy by to mělo být. Vím, že se věci nestanou samy a že práce se musí udělat, nejde jen o ní kecat. Dalším impulsem bylo, že jsem potkal známého, který se o projekt tržnice rovněž velmi zajímal. Tak jsme se dohodli, že do toho půjdeme společně a pokusíme se tržnici družstva v Česku rozjet.


Aké sú vaše plány v projekte? 


Hlavním cílem je spuštění projektu. Programátor, který je bohužel velmi vytížený, by měl připravit prostředí tržnice tak, aby ji bylo možno spustit ze stránek družstva jako eshop. Stačí, aby tam bylo ze začátku jen několik produktů, hlavní je oživit to, co kdysi tak skvěle fungovalo. Neumím si představit, že bych někoho oslovil a chtěl mu ukázat stránky eshopu, které nejsou funkční. Nebude lehké překonat první nezdary, sám nevím, co mě čeká a jaká úskalí bude nutno překonat. Bude to práce po večerech, po zaměstnání, s obětováním vlastního času. Ale mám rád výzvy a docela se na to těším.


Ako by ste chceli, aby vyzerala nová podoba Tržnice? 


Tržnice bude asi vypadat podobně, jako předtím. Je to zakoupený software, který má svoje vlastnosti definované. Možná se bude dát změnit grafika, ale základ zůstane stejný. Za mě se tedy nebude jednat o výrazné změny, co se týče programu a ovládání. Podstatné bude, jaké produkty v ní najdeme. Možná, že vytvoříme dotazník, abychom zjistili, co členové družstva preferují a na tyto produkty bychom se zaměřili. Nebude asi jednoduché nasmlouvat patřičné prodejce

a obchodníky, aby šli do spolupráce a věnovali část své marže do družstva. Jsem v tomto úplný nováček a dopředu neodhadnu, co se

podaří a co ne.


Akými zmenami prejde jej ponuka a funkčnosť? 


Nechtěl bych prozrazovat strategii, kterou si nyní ujasňuji. Snad jen mohu sdělit, že tržnice by měla být jako eshop pro všechny. Pro členy družstva i pro veřejnost. Členové družstva by měli mít možnost nakupovat se slevou, aby to ostatní motivovalo se k nám přidat. Dále by měla nějakým způsobem přitáhnout mladé lidi, protože ty asi mýdlem a toaletním papírem neoslovíme. Proto by tam měly být zastoupeny produkty i pro ně. Družstvo potřebuje mladou krev a zejména mladí lidé by později měli převzít otěže, aby mohli později čerpat výhody členství v období důchodu. K vytvoření refundace je potřeba dlouhá doba a mnozí to čekání nevydrží. Tržnice by je mohla nějakým způsobem udržet. Asi nebudeme konkurovat slevovým akcím v supermarketech, kde jsou dumpingové ceny na některé zboží, jen aby přilákali zákazníky, kteří potom nakoupí více. Musíme se odlišit od konkurence, abychom byli pro zákazníky zajímaví. Je nutné vyřešit logistiku a dopravu objednávek. Těch starostí a problémů bude spoustu. V něčem pomůže internetový marketing, v něčem známosti a kontakty členů a nejvíce pomůže čas. Věřím, že když se projektu budeme věnovat, tak se výsledky časem dostaví.


Čo sú ekonomické ciele Tržnice?  


V každém podnikání jde o to vytvořit zisk. To by mělo být i cílem tržnice. Ze začátku

stačí, že nebude prodělávat. Asi to nebude nic pro zlatokopy a vychytralé jedince, kteří myslí jen na sebe. Možná najdeme ve vlastních řadách lidi, kteří budou chtít vystavit své produkty a výrobky v tržnici. Jak se začne postupem času rozjíždět, tak se budou nabalovat další a další prodejci. Nyní je to malé dítě, novorozeně. To se taky hned po narození nerozběhne

a neskáče přes kaluže. Jak bude dospívat, bude silnější a silnější. A to myslím i ekonomicky.

Mým přáním je, aby se v budoucnu stala výrazným zdrojem pro naše refundace.